Il est difficile de le quantifier avec précision. Toutefois, nous avons enregistré une augmentation
de 50 % de notre volume
d'affaires l'année dernière, avec le même nombre de collaborateurs. Ça veut tout dire : l'efficacité permet de faire plus en moins de temps. Dirigeant de plusieurs agences de recrutement, Tom Aarts est clair dans son analyse : même si le côté pratique et les économies ne sont pas directement quantifiables en euros, l'utilisation de Rostar CAS lui a apporté beaucoup d'avantages.
Tom Aarts est un franchisé de la chaîne d'agences d’emploi Olympia. Il gère des agences traditionnels et des agences ‘sur site’ où le bureau est hébergé dans les locaux du client. C’est le cas par exemple chez DHL, le spécialiste en logistique. Cette filiale est donc exclusivement dédiée à la gestion et à la planification du personnel d'agence pour DHL. Il nous a fallu très peu de temps pour nous familiariser avec l'utilisation de Rostar CAS. Aujourd'hui, chez DHL, nous sommes les plus efficaces en interne. Nous servons de modèle et de site de référence pour les autres filiales d'Olympia , explique Aarts.
En août 2008, Olympia a lancé la mise en œuvre de Rostar CAS. Selon Aarts, il ne s'agissait en aucun cas d'une procédure de sélection simple et rapide. Nous avons suivi un cycle complet d'appel d'offres pour trouver un nouveau système de planification. Au total, 42 entreprises ont été approchées, parmi lesquelles 5 ont été retenues. Toujours selon l'entrepreneur, le choix du système Paralax était justifié pour différentes raisons.
